Cette étude cherche à comparer l’évolution des carrières féminines et masculines des anciens élèves du CNESSS.
Nous savons, grâce aux statistiques produites par l’UCANSS, que les femmes sont minoritaires dans la catégorie des agents de direction et souhaiterions avoir l’explication, ou les explications de cet état de fait.
En effet, les agents de direction sont en majorité des anciens élèves du CNESSS et la confi-guration actuelle de non-parité ne reflète peut être que le fait que, pendant longtemps les promotions du CNESSS aient été très majoritairement masculines.
Ont participé à cette étude :
- Claire Dejuvigny
- Fabienne Lafferrère
- Brigitte Laloupe
- Catherine Mabileau
- Laurence Peronny
La méthode
2 fichiers ont pu être récupérés sur Internet :
- Le fichier des anciens élèves de l’AECNESSS
- Le fichier liste d’aptitude (RG et non-non) 2002
Le fichier de l’AECNESSS a été complété manuellement lorsque des données manquaient. Chaque fois que c’était possible. Ces 2 fichiers ont ensuite été comparés et le fichier de l’AECNESSS complété des données du fichier liste d’aptitude.
Le fichier obtenu et sur lequel nous avons travaillé comprend en tout 2034 personnes sur 39 promotions. Un apurement a été effectué pour ne retenir que les anciens élèves dont le sexe, la promotion et la catégorie (interne /externe) étaient connus. Ce qui a permis de retenir finalement 2003 personnes.
Compte tenu de nos moyens limités, nous n’avons pu faire porter l’étude que sur le régime général soit 1626 personnes
Nous sommes parfaitement conscients des imperfections de ce travail. Les fichiers avec lesquels nous avons travaillé sont loin d’être exhaustifs, outre le fait que toutes les données ne sont pas complètes, sa mise à jour est imparfaite, des mouvements ont pu avoir lieu qui n’ont pas été pris en compte, des retraités, des personnes décédées ou ayant quittés l’institution y figurent encore avec leur dernière affectation. Nous n’avions pas les moyens de connaître ces données.
Notre objectif est de faire apparaître d’éventuelles tendances de la façon la plus objective possible, car, à notre connaissance aucune étude n’a jamais permis de répondre aux questions suivantes :
- Les anciens élèves du CNESSS font-ils des carrières différentes selon qu’ils sont hommes ou femmes ?
- Existe-t-il une évolution en la matière avec le temps ?
Par ailleurs, l’UCANSS nous a communiqué quelques tableaux présentant la population des agents de direction et son évolution depuis 1996 (sans tenir compte du fait qu’ils soient ou non anciens élèves du CNESSS). Ceux-ci nous ont permis de compléter utilement notre étude.
1. L’évolution de la répartition des sexes au CNESSS
1ère constatation
C’est à partir de la fin des années 1980 que la parité est acquise au sein des promotions du CNESSS.
A partir de la 30ème promotion il y a parité.
Cette évolution qui s’est faite au cours des années a été plus rapide pour les externes que pour les internes.
Jusqu’à la 10ème promotion il n’y a quasiment pas de femmes parmi les internes alors qu’elles représentent rapidement 20% à 30% des externes. Dès la 20ème promotion les femmes externes atteignent le seuil de 50%, il faut attendre la 30ème promotion pour que les internes atteignent le même chiffre de façon durable.
2. Les postes occupés
Les statistiques fournies par l’UCANSS montrent qu’au fur et à mesure de son rajeunissement la population des agents de direction se féminise très nettement. Cette féminisation est cohérente avec celle des élèves du CNESSS.
Sources UCANSS
Il est à noter que les chiffres de la tranche d’âge 25 à 29 ans sont inférieurs à 10 et donc peu significatifs.
Cependant en y regardant de plus près et en analysant par fonction (directeurs, directeurs adjoints, agents comptables, sous directeurs) les postes occupés par les anciens élèves du CNESSS, ce premier résultat peut être affiné.
Le graphique suivant montre comment se répartissent les hommes et les femmes. Sur l’ensemble de la population examinée plus de 32,63% des hommes sont directeurs, alors que ce n’est le cas que de moins de 13,39% des femmes.
Par contre près de 39,66% des femmes et seulement 20,85% des hommes sont cadres.
On peut noter que, de façon générale, plus les postes sont prestigieux plus on les trouve au dessus de la ligne médiane.
Ce graphique se lit de la façon suivante : 32,63% des hommes en fonction occupent un poste de directeur, c’est le cas de 13,39% des femmes.
2ème constatation
La population des agents de direction se féminise très nettement, mais cette constatation doit être nuancée.
Les hommes sont plus souvent directeurs que les femmes.
Les femmes sont plus souvent sous directrices ou cadres.
3. Les postes occupés (suite)
Cette répartition pourrait s’expliquer par le fait que l’arrivée des femmes aux postes de direction est tardive et ne fait que refléter la démographie de la population, à savoir davantage d’hommes, étant entrés plutôt au CNESSS ils sont plus âgés et sont donc plus avancés dans leur carrière.
Pour répondre à cette question nous avons repris l’étude en segmentant la population des anciens élèves par tranche de 10 promotions. Nous avons donc 4 groupes :
- groupe 1 : promotions de 1 à 10
- groupe 2 : promotions de 11 à 20
- groupe 3 : promotions de 21 à 30
- groupe 4 : promotions de 30 à 39
Ce graphique se lit de la façon suivante : 56,43% des hommes en fonction du groupe 1 occupent un poste de directeur, c’est le cas de 48,48% des femmes.
La situation des dernières promotions est évidemment atypique, ces élèves sont en tout début de carrière et la grande majorité d’entre eux est encore cadre (71,26% des femmes et 60,53% des hommes).
Pour les promotions plus anciennes l’écart existant entre la proportion d’hommes directeurs est celle des femmes ne se réduit pas, il s’est même aggravé pour les promotions des années 1972 à 1982. Par contre on constate que dès les premières années une différenciation intervient, nous avons vu que les femmes sont davantage cadres, ce graphique montre qu’elles sont également moins souvent en poste de sous directeurs, alors que c’est l’inverse pour les promotions plus anciennes. Les hommes sous directeurs après quelques années seulement seront vraisemblablement plus vite directeurs que les femmes qui sont encore cadres.
Il est une autre façon d’examiner les choses c’est de comparer le pourcentage de femmes entrées au CNESSS au pourcentage de femmes actuellement directrices.
Ce graphique se lit de la façon suivante : 26,96% des élèves encore en fonction du groupe 2 sont des femmes, 13% des élèves de ce même groupe actuellement directeurs sont des directrices.
Les courbes sont globalement parallèles, la féminisation des postes de directeurs suit celle des promotions du CNESSS. Mais l’écart est conservé.
3ème constatation
La féminisation des postes les plus élevés est concomitante à celle des promotions du CNESSS, mais un écart persiste en faveur des hommes.
Il apparaît que les hommes des dernières promotions ont déjà davantage avancé dans leurs carrières que leurs homologues féminines.
4. La situation par branches du régime général
Le graphique suivant a été élaboré à partir des statistiques que nous a transmises l’UCANSS (il est à noter que la série 1997 comporte vraisemblablement une erreur).
On peut dire tout d’abord que la proportion des femmes Agents de direction dans l’institution d’une façon générale, n’a cessé de croître sur ces 6 dernières années puisqu’elle est passée de 26% en 1996 a 31% en 2001.
Le pourcentage de répartition hommes femmes s’établit à 26% de femmes dans la branche maladie, et la branche famille, 24% dans la branche recouvrement et 23% dans la branche vieillesse.
4ème constatation
La situation est assez comparable dans toutes les branches du régime général.
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