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Vendredi
9 juillet
2004 |
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L'action
des Associations
Concertation
L'AECNESSS
a réuni les
représentants des Associations de Directeurs
et l'ANDAC afin de réfléchir aux nouvelles conditions de désignation
des agents de direction, et plus spécialement des cadres dirigeants.
Chacun estime, si les choses doivent changer, qu'il faut conserver l'harmonie
et la mobilité inter branches, que des garanties sérieuses doivent
encadrer les pouvoirs des caisses nationales, et que le Comité des carrières
doit trouver une plus grande légitimité.
Rencontre avec le COMEX
Dans le cadre du projet de Loi portant
réforme de l'Assurance
Maladie et notamment à propos des dispositions prévoyant
de modifier les conditions de nomination et de fin de fonction des
Directeurs et Agents Comptables des organismes locaux, le COMEX a souhaité rencontrer
les Associations de Directeurs et Agents Comptables des organismes
de Sécurité Sociale, ainsi que l'AECNESSS.
Une
réunion informelle d'échanges
de points de vue a eu lieu le 5 juillet dernier.
Les Associations représentatives des Directeurs,
Agents Comptables et Agents de Direction de l'Institution, après
avoir précisé qu'elles
prenaient acte des dispositions du projet de Loi ont, dans le souci
de préserver un traitement unique quelle que soit la branche
d'exercice, demandé pour l'ensemble des personnels concernés
:
- Le maintien du bénéfice
d'une CCN unique
- Le maintien des dispositifs
de la liste d'aptitude et du Comité des
Carrières
- L'établissement d'un corps de garanties
et de contreparties conventionnelles garantissant transparence et équité aux
Directeurs, Agents Comptables et Agents de Direction dans la gestion
de leurs carrières.
- La revalorisation
des conditions de rémunération
et d'exercice des fonctions de cadres dirigeants.
- L'élaboration par un expert externe
d'une étude juridique
permettant d'arrêter quel serait dans le contexte envisagé par
le projet de loi, le lien juridique futur entre les Directeurs
des Caisses Nationales, les Conseils d'Administration et les cadres
dirigeants des organismes locaux
De nouvelles rencontres devraient avoir lieu
prochainement pour approfondir chacun de ces points.
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Colloque
ACORS à Cannes
Le
très couru colloque
de ACORS, organisé par Evelyne
Scheltens et son équipe, s'est tenu cette année à Cannes.
L'organisation a, comme d'habitude, été digne d'un festival.
Au programme : l'impact des nouvelles technologies.
Les techno-mordus
que nous sommes souvent ont découvert
qu'ils étaient "membres d'une cybersecte". L'intervenant bien
connu, est lui même grand gourou d'une "'anticybersecte", avec
des arguments parfois fort discutables, mais
avec un bagout, une conviction communicative, et surtout un humour qui emportent
l'adhésion.
On aura
aussi découvert combien grande est la souffrance au travail des forçats
de la bureaucratie. Que la médecine du travail s'inquiète des conditions
de travail des personnels, on ne peut qu'approuver. Mais qu'elle en déduise,
comme c'est la mode en ce moment, "qu'il faut préconiser des organisations
de travail responsabilisantes et donc polyvalentes", c'est plutôt
inquiétant : nos liquidateurs étaient-ils plus heureux du temps
où on leur imposait ce type d'organisation? Les fausses bonnes idées
font parfois de bien mauvaises solutions!
Un
nouveau Président pour l'ANDUR
Bertrand Bernard (15° promotion), Directeur
de l'URSSAF de Clermont-Ferrant, succède à Gérard
Gilmant à la présidence de l'Association Nationale des Directeurs
d'URSSAF.
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Séminaires
des directeurs de l'Assurance maladie le 2 juillet à Paris
Grande messe dans les nouveaux locaux de
la CNAM-TS, dit "le
Frontalis", porte de Montreuil, entre le périphérique
et les camelots bigarrés du quartier. Au programme : le CPG
provisoire (avec des indicateurs un peu dispersés dans cette
fournée?), les restrictions budgétaires (très
restrictives), la réforme en cours (pourra-t-on préserver
l'essentiel?), la nouvelle gouvernance.
La veille s'était tenue un premier colloque sur "l'approche
client", réunissant les responsables de services lignes
du public (pour les caisses qui ont compris qu'il fallait peut-être
en créer une). On a réfléchi sur la démarche
client, l'organisation des services concernés, l'accueil physique
et téléphonique.
Hier : Le liquidateur polyvalent, qui liquidait
d'une main, faisait de la GDR partagée de l'autre (la GDR se partage, comme le bon
pain), et répondait au téléphone avec sa troisième
main. Il y avait aussi les autocommutateurs têtus, qui cherchaient
sans répit une ligne de libre dans toutes les SDA de la caisse
(au moins une par technicien), pour finir par atterrir dans un répondeur.
Il y avait les magasins d'usine au bout du centre de paiement, où on
recevait les doléances des assujettis sociaux.
Aujourd'hui : Des espaces accueils (ou des
agences) dédiés,
avec du pré-accueil, des rendez-vous, des journées continues,
et des PFS où on décroche vite et bien de 8h à 18h.
Espérons que la branche, légitimement
soucieuse d'être
l'opérateur de la régulation, n'oubliera pas dans l'avenir,
l'importance pérenne du service à nos assurés.
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